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“自从1993年索尼进入游戏行业开始，我们一直在努力，我们制定了cd，vcd等存储介质的标准，我们发布了高密度游戏压缩和读取规则，我们采用索尼精密零部件制作出质量上乘的游戏平台，招聘了上百名优秀游戏设计师，开放ps游戏平台开发工具包，吸引了149家游戏制作公司加盟……”
久多良木健对着这张发言稿，面无表情地念着，他想起这五年时间里，索尼游戏从无到有，从被任天堂和飞利浦耍的团团转，到自强不息自力更生自己推出平台，这一切都是他力排众议，在前社长大贺典雄的强力支持下，艰难完成的啊！
他想到当初求到音乐和数码部门，为了一个vcd的标准，一个堂堂分社长不得不放低身段，就是为了将音乐，电影，索尼数码工作室这些同事拉拢到游戏制作中，终于费劲千辛万苦，让索尼的游戏大作如同电影模式，玩一部《丧尸围城》，大量的cg动画穿插在里面，就好像看电影一样，受到玩家们的称赞。
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另外还有被人称赞不已的ps主机质量，每一个零部件都是严格采用的索尼标准制造，他带着硬件部门的工程师不断寻找最优化的零部件，在实验室做过无数次试验，下过车间从密密麻麻的产品目录中寻找替代品，测试，返工，思考，论证，再来一轮，直到满意为止。
或许大家只看到了索尼产品的好，但看不到久多良木健在背后付出的汗水，人们只看到他脸上的笑容。但看不到他内心的苦闷。
高质量的ps硬件必须要以高价格来支撑，让人如同看电影般享受的游戏软件也是消耗了大量资源的产物。久多良木健最苦闷，最头疼。也最受高层诟病的地方就在这里，索尼的游戏成本太高太高。
“ps四年内累计销售出280万台，ps平台下有842款游戏，累计销售出3420万套……”
念到这个数字时，久多良木健的眼眶都湿润了，他真的不甘心呐！
1994年ps上市，当时龙腾的ss售价是400美元，索尼为了抢夺市场，售价300美元。而且宣传性能比ss高出30%，价格比ss低25%。
这在当年就引起了轩然大波，媒体认为肯定有一家公司在说谎，存在虚假宣传或者是虚高价格，后来有人测试出索尼ps达不到每秒处理60万多边形的宣传，消息一经发布，让索尼ps主机遭到了大量质疑，成为业内笑柄。
可售价300美元的ps，让采用精密零件的索尼吃够了苦头。它的成本就在350美元以上，每出售一台ps主机，他们就要亏损50美元，而当年的ss因为量产和多年销售。成本已经低于280美元，一台ss主机纯利润就是120美元，久多良木健直流口水。可他只能看着杨云大把大把地数钞票，而自己巨亏。被打肿了脸还必须充胖子。
如果自己打自己脸能让ps销量增加那也行，可300美元的ps四年销量才280万台。这让索尼游戏部门从上到下根本没有想到，842款游戏总共卖出3420万份，平均每台ps主机用户购买不到12份游戏光碟，这数据能再差点吗？
ss和dc用户哪个家里不是几十款游戏？哪个玩家不是一年购买五六款新游戏？哪个玩家不是一个系列不买齐全不舒服？再看看索尼ps平台，842款游戏，至少有600多款游戏是无人问津，或者是销量低于1000份，这也难怪那些依附在索尼身上，越来越多的游戏制作公司转行，倒闭，或者是干脆干起玩破产后再注册，换个马甲投奔龙腾的招数。
ps游戏主机卖一台亏一台，四年亏损了一两个亿，ps游戏才卖3000多万套，而且在龙腾的dc上市后受到重挫，dc一个月卖了1000万台，几乎是免费送的促销24款游戏销量2.16亿份，直接将任天堂和索尼两家打懵了。
好吧，为了不被龙腾这一招当场打死，久多良木健又开始折腾，开发ps2，不开发不行啊，dc是128位主机，游戏效果甩了ps几条街，他们要是再不动，就等着被市场淘汰吧。
1997年，1998年这两年时间，久多良木健咬紧牙关做研发，还要想方设法推销老ps，他真的过的很辛苦，很辛苦，出井伸之当了总社长不理解他，理解他的大贺典雄退休在家没有权力，索尼游戏部门销量一直在下降，全球的游戏展示点一撤再撤，他就等着ps2熬出来。
可是ps2一再跳票，cpu好解决，可图形处理始终找不到合适的合作伙伴，ati是龙腾投资的企业，索尼拿不到专业高性能显卡，这两年崛起的英伟达也是一口拒绝了索尼，听说也是龙腾阵营里的人，再找那些低知名度的显卡公司，可有意义吗？难道还要重复一次当年ps虚假宣传的丑闻？
“1998年6月我们已经完成了ps2测试机的制作，但因为部分零部件的原因，效果并未达到预期……12月份我们终于找到合适的供应商，已经初步完成ps2原型机的性能测试和底层代码构建，可是因为成本太高，不得不再次推迟ps2的上市……”
久多良木健眼前一片模糊，他想起6月份时的难过，想起12月份的遗憾，那些辛苦奋斗的日子，员工们咬紧牙关，仅凭信念支撑的内心，结果在年终清算时，被会计部门无情地打碎，掉在地上，被这些只认钱，不认产品的人狠狠踩着。
ps2不断跳票，那些坚持等待的索尼玩家们逐渐失去耐心，流逝，再流逝，走了一批又一批，死忠们坚守这ps主机，高声叫喊着ps才好玩，可当他们看到dc上面出了《盟军敢死队2》《生化危机3》《最终幻想7》《暗黑破坏神1》《植物大战僵尸》等等等等好玩卖座口碑又好的游戏时，他们内心中真的会继续坚持等待索尼ps2吗？
亏损2.3亿美元，大部分都是ps2的研发费用，不断的有人跳槽，不断地支付加班费，不断地寻找替换零部件，不断地进行测试，换来的却是一个未完成品，他辜负了全世界索尼玩家的期盼，对不起那些支持索尼的死忠玩家们，对不起赏识他的大贺典雄，对不起股东，对不起董事会，对不起为索尼游戏奋斗多年的员工们。
念完这一切，久多良木健泣不成声，他的眼泪大颗大颗地滴落下来，这是不甘心的泪水，是失望的泪水，他恨自己无能，恨自己没本事，奇怪的是，他竟然一点都不恨龙腾这个竞争对手，也不恨那些给他冷漠眼神，对他关闭合作之门的供应商们。
造化弄人，时代变迁，不是他不行，而是他碰到了一个妖孽般的中国对手，对手太厉害，就是这样。
汇报做完，泪流满面，可这也不能弥补他犯下的错，造成的损失。
8000多个股东关心的不是你付出了多少努力，不是你哭了多长时间流了几斤泪水，他们关心的是钱袋子去了哪里，今年的分红为什么他吗的少了这么多？
“今年ps2能做出来吗？”
“ps2成本能降低吗？”
“你们游戏部门已经准备好足够多的ps2平台游戏了吗？”
“什么时候开始盈利？”
“到底行不行？不行的话就裁掉这个部门算了！亏损2.3个亿，什么都没看到，你还有脸站在这里哭？”
台下大大小小的股东都在讨论这件事，有话语权的大股东们交头接耳，有投票权的小股东们义愤填膺，本来经济就不好，不挣钱也就算了，能勉强保本或者是小亏一点大家也都不会太在意，可索尼游戏部门亏损了一年又一年，还是这般不死不活的模样，大家就有意见了。
很快，出井伸之代表高层宣布了草拟决议，提出两个方案。
方案一是撤销久多良木健的索尼游戏部门分社长职务，换外人执掌大权，继续追加投资开发ps2，等待崛起的机会。
方案二就震撼了，索尼彻底退出游戏行业，剥离游戏部门，整体估价打包出售，这个方案首先要能在股东会议上通过，并且得到日本政府的许可，出井伸之希望股东们慎重考虑！
久多良木健站在台上一动也不动，如同等待陪审团宣判命运的犯人一样，他看着台下8000多股东，天哪，这是好多好多人啊，这些人他们都在低着头，他们在看自己的钱包，他们想着的是我什么时候给他们带来丰厚的收益，而一旦我失去利用价值，那我就会被他们狠狠地抛弃……
“经过统计，80%的股东同意出售索尼游戏部门，我们将在一个月内提交出售方案，届时再做公告！”
出井伸之的声音冷漠，无情，如同铡刀一样，狠狠地砍在久多良木健的头上。
他的心已死……
失去了索尼游戏，也就是失去了灵魂……(未完待续。。)
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