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鉴于他们讨论的结果，结合俺的意见，俺要明确各自的责任，建立严密的管理体制和机制，分配上真正实现按劳分配的原则。
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俺提出以下几项建议，
一是破烂管理公司，由李二猴负责，其下的成员由总经济师，农民甲，农民已，农民丙组成；
其二是成立宏达房地产开发公司，由何大嘴负责，成员有王国通，李玉风，赵玉鹏组成；
其三是资金管理和后勤保障公司，由张狗旦负责，其成员由刘二虎，杜大同等人员组成。
你们都可以招兵买马，都可以根据自己的实际情况，制订自己的经营计划，在层层指标的分解下实证分配的合理性，但是必须履行公司义务，维护公司整体利益。
俺第二个想法是分配办法。
第一，确定上交费用管理办法，这个办法可是重要的，如果这个办法弄不好，就会出现各种矛盾，也会离散弟兄们的关系。虽然弟兄们不讲究钱，如果要向钱看齐的话，钱就是劳动成果，这证明一个人的价值，这个价值就是面子，这可不是闹着玩的。何况，人靠什么生活的，是靠钱来生活的，每个人都要体面的生活着，钱的数量决定体面的度，支配钱的数额决定人的生活质量，这个问题可是革命的首要问题啊！针对具体情况，本着既有利于调动积极性，又能做到相对公平，还能让大家愉快生活和工作，有些事情就是要进行调节的。
其次是针对现在房地产事业的火爆，如果按照这个原则来进行的话，就要对房地产进行改革，首先确定破烂王回收公司的留成比例，其次决定基层单位的劳动强度和责任心来考虑，为了调动大家的积极性，鼓励大家发挥主观能动性，俺考虑房地产公司可以多留成五个百分点，让他们自由支配，自主分配。
第三个问题俺考虑的是公司属于管理职能，然而，这个职能如果弱化了也不利于整个公司的发展，因此，在管理的职能下，再涉及经济职能，可以在这个基础上，可比照以上二个公司来提成二个百分点。
第四个问题是破烂王是咱们的根据地，也是咱们的发展基地，这个行业是微利行业，咱们可以考虑给他们更充分的自主权，以及给他们更多的经济实惠，用房地产或者其它行来的利润来补贴一下其它行业也未尝是不可的。
剩下的问题，就是在公司内部实行指标比例的确定了。
前面说了，上交公司的费用干什么的？上交公司的费用由这样几大块组成：包括今后个人的养老费用，这个费用就是给大家交给社会的基本养老保险费用，基本的公司各项调节费用，除了社保部分之外，用于基本生活的保障费用，天灾.了支出的费用等等，这些部分是用于个人部分的，公司根据个人的特点具体问题具体对待。公共开支费用：包括公司的办公费用，社会应酬的费用，社会集资的费用，以及其它的费用。
俺们对费用划分开了，责任也就落实到个体头上了，有指标有分解，有分工有合作，有管理有协调，这样才有利于公司的发展啊。何况，分开了不等于分家，咱们只是责任明确了，并不是说谁也不依靠谁，而是在分开的基础上合作，所以，咱们所有的各项办公费用，各项业务开展人情关系协调费用，请客送礼的费用，还有应付社会部门检查费用，各种税金的上交，社会捐款都集中在公司层面。
张狗旦的资金管理和后勤保证部门，基本上属于公司的管理活动，其活动职能包括保卫，联络，协调，核算，解决各项纠纷等等，他们在承担公司的管理活动后，还要利用公司资产从事社会活动，从而产生出管理收入，如集资款的利息，收购、重组、兼并等，如产生利息收入，其它各项活动的收入，也可以按收入百分比提成，参照其它收入的比例调节执行，公司的人员按照二个公司的各层次人员的平均比例来分配，个人对公司的技术发明和创造所带来的收入，按照创造费用的成本分为几类，按照不同的年限来摊销，属于社会性的，其分配比例公司要占公司净收入的百分之五十来提成。为什么要这样做？这是因为是公司给你提供的平台，是公司鼓励和引导的结果，如果你有公司这个大概念，你就要照顾其它人的概念，还要有集体主义的思想在其中。
咱们公司是一个大饼，这个大饼是由小饼组成的，各个人根据贡献吃属于自己的份，但是必须保障人人都有饼吃，过上基本的有保障的生活，如老弱病残幼等人员，谁都有这一天的，这一天就是要用你最好的时间的积累来弥补，所以，建立一个后勤保障基金，做到老有所养，老有所医这是很必要的问题，也是必须要做到的一件事情，只有解决的后顾之忧的问题，大家才能看到前途和光明，只有解决好分配问题，大家才有积极创造，只有理顺管理关系，大家才能按步就班，俺讲了这么多，不知道大家有何补充。
这次首先是赵玉鹏发了言：“说是这个制度很不错，他们原来公司的做法是，按级别分配，按工龄分配，从来不讲贡献，也不讲奉献，这个分配的缺点是，级别是由一把手订的，谁有关系就能当领导，这样的领导或者是由上级任命的，他们分配的多还不干活，干活的到是分配的少，每天干好干坏一个样，干与不干一个样，大家都没有积极性。”
不等赵玉鹏发完言，那个杜大同接上了话：“论资排辈使人没有积极性，讲究待遇使人没有公平性，没有保障使大家没有后劲。你看看那些副职们每天都在干什么，开着公家的车，耗着公家的油，吃着公家的饭，干着自己的事情，发着自己的小财，全然不顾公司的发展，还嫌公司这个那个的，这样的团队是没有竞争力的，也是没有发展前途的。”
那个预算员李玉风也发了言：“我在原来那个企业，几个人干一个人的活，每天都在内耗，都在混天气，不死不活的，离开单位，意味着没有工作，但是，还有其它的联系，如养老等关系手续在单位，不离开吧，工作又不顺气，人有时候不光是为了钱，也是为了争一口气，这样活着才是有意义的。当然了，挣钱是要养家护口的，这个社会没有金钱是万万不可能的，因此，大家都在想办法挣钱，有本事的搞个人回扣，出卖国有企业，浪费国家财产，或者利用公家的手续干自己的私活，还有更可恶的呢，有些人揽了活干好了就是个人的，没有干好就闹到公司，这才是更要命的呢。”
刘二虎接上了：“这些年国有企业为什么越来越.，主要的问题是掌握资源的人，从来没有公心，都是出于私利，那些企业的老板，从来没有为大家着想，而是为自己处处着想，逢年过节要送，结婚典礼要送，丧事要送，喜事要送，一级送一级，级级相送，这样的关系网就织起来了，形成了恶性循环，出了事情就处理几个小的，或者是异地做官，或者是工资待遇不变，或者是明降暗升，这些东西都是他们兴起来的，之所以还存在，主要的问题是依靠垄断的地位，以及货币的价值发生了变化，大部分的企业现在的土地评估，都是根据个人的需要而来的，现在的审记部门也都是按照意图来工作的，现在的检查都是按照目标来定的……”
崔风仙也接上了话：“他们搞的制度是一套一套的，但是真正管用的没有几条；他们制订的制度是严格的，可是他们选择制度的执行是有区分的，他们对自己有用的就用，没有用的就不用，执行制度的人是活的，那么，制度也就成了统治人的摆设，也就成了‘一国两制’，没有本事的人要按照这个制度来处理，处理你的时候你还真没有理，其实，他们只是犯了大*法，人家也不追究，出了那么多的问题，个人的什么东西都没有损失，表面上看着是繁荣，其实背后的问题很多，这都是体制问题造成的。”
王国通也接上上了话：“他说他原来听说过一个真的事情，说是一个路桥公司，是一家国有单位，那个单位在计划年代特别吃香，然而，随着市场的放开，那些经理们一个接一个的由上级任命，结果一个比一个差劲，结果是公司倒闭了，员工回家了，领导去总公司继续做官了，后来，这些个下岗工人自发的组织起来，利用这块破牌子，在外面自谋职业，结果却干的红红活活的，高层的那帮王八蛋们急了，就又来任命新经理，说牌子是人家的，是属于国有资产的，是国家负责管理资产的，结果工人们不干啊，公司倒闭的时候，你们不管工人的死活，现在工人们搞的好一点了，你们到说是你们的牌子，呸，你们还要脸不要啊！”
