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李超人离开之后，殷俊反而是越发的精神了。
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他倒不是因为善意的劝阻了李超人掉入坑中而高兴，而是想起了另外一件事儿。
李超人之所以成为超人，绝对不仅仅因为他在房地产上面的成就。
事实上香江的房地产巨头那么多，除了八十、九十年代之外，李超人的长江实业很少在香江房地产市场占据第一。
长年占据第一的，不是李照基的恒基兆业，就是郑羽彤的新世界发展。
这两位基本上就是最大的精力放在房地产上面。
而其实早在80年代，李超人的眼光早已放在了全世界，实行了综合的多样化投资。
比如说前世在今年成立的和记电讯公司，就引领了香江的手机通讯网络潮流，殷俊都记得看过黎眀为和记电讯打广告的片段，这和记电讯可是风光一时。
要不是后来李小超自己去干手机通讯行业了，和记电讯说不定还会继续的发展巩固，称霸香江的手机业务领域。
但这都不足以让李超人被称之为超人。
就在三年之后，李超人便会创造一个非常漂亮的投资奇迹。
那便是和世界第一大洗涤用品巨头宝洁公司成立合资公司宝洁和记公司，帮助他们进军内地市场。
在这个年代，除了日本人之外，许多外国的公司，都希望在香江找一些合作伙伴，利用他们对华国的影响力，帮助自己进入华国内地市场。
这看起来就和华国内地希望让香江人和宝岛人做中间人，让他们来参与投资，做保障，是一样的意思。
处在这样的环境之中，香江人和宝岛人想要不发达都困难。
特别是80年代的香江人，基本上可以算是躺着都挣钱。
李超人这一次的躺着挣钱更加的夸张。
宝洁公司为了利用李超人的庞大影响力进入内地市场，提出建立合资公司不说，还以000万港币的价格，卖了的公司股份给和记黄埔。
所以，其实我们在八十、九十年代看到的所有宝洁公司的产品，包括飘柔、海飞丝、潘婷、汰渍等等，都是属于宝洁和记公司的产品，而不是广告上的“粤州宝洁”。
“粤州宝洁”只不过是宝洁公司为了掩盖和记公司的名头，提高自己的影响力，而刻意宣传的罢了。
宝洁公司进入华国之后，到底有多么的疯狂揽金，相信在90、00年代的时候，大家都看得很清楚，这真的是霸占了华国80以上的洗涤用品市场的超级巨头。
公司从一开始就进入了飞速狂飙的节奏，这是宝洁公司万万没有想到的。
因此他们非常后悔给了李超人的股份，而且是以000万港币这么低廉的价格。
早知道我们自己来干也行啊！
可世界上当然没有后悔药来吃，所以他们只能是不断的提出要回购股份。
李超人又不是傻子，看着那么挣钱，怎么可能轻易的卖出？
所以他选择了两个阶段来卖出股份。
第一个是十年之后的1997年，和记黄埔转让了11的宝洁和记股份给宝洁公司，作价65亿美金。
第二个是又过了七年之后的2004年，和记黄埔转让了剩余的20的宝洁和记股份给宝洁公司，作价192亿美金。
两笔买卖加起来，和记黄埔共卖了257亿美金，这个相对于当初000万港币的投资，利润足足是600倍！简直是赚到了飞起！！
这笔生意被和记黄埔的董事总经理霍健宁笑着称为是“让人牙根发软的肥鸡腿生意”，可以想象他们是多么的满意。
用2020年的思维来看，这纯粹是宝洁公司脑残白痴，居然白白的让李超人捡黄金。
可如果是身处在1988年左右的环境，就会晓得，这是一种历史的必然。
宝洁公司又没有在新生的华国做过生意，他们怎么知道自己的生意有保障？
万一做得好好的，直接被华国的官方给查抄充公了，他们不是得哭死？
还是有李超人作为保障，才会心里踏实一点，至少不用怕内地翻脸不认人，吞没了他们的努力。
从和记电讯想到了宝洁和记，殷俊就开始了琢磨。
作为一个华国人，殷俊当然不希望华国的洗涤剂市场被外国巨头给垄断。
但事实上华国的洗涤剂市场，就是早已被外国的巨头垄断。
宝洁、联合利华、欧莱雅、美洁时邦、强森等等巨头，联手占据了华国80的各种洗涤用品市场。
国有的品牌只能在很小的一些范围领域内，苦苦的挣扎着，连反攻都说不上。
前世的状况就是这样，虽然有立白、榄菊、沪海家化等公司不断的努力去扩展，可也根本撼动不了大局。
可这一世不一样啊。
连第一个来华国吃螃蟹的宝洁公司，也要在1988年才跟和记黄埔合作，真正进入华国市场，都要在九零年左右了！
华国现在的洗涤用品市场，可都是在自己的国有品牌和企业手里啊！
无论是沪海家化，还是津卫郁美净，还是活力28；无论是洗衣粉、肥皂、洗发水、护肤霜等等，华国都有着自己的品牌，质量还挺不错的。
我们这个年代的化妆品、洗涤产品等等，真的不算差。
比如说郁美净护肤品，92年就得到了法国的金奖，被法国推荐给国内民众使用这可是法国啊！化妆品行业的祖宗之一！！
只不过它们的最大缺点，就是细分市场活力太低下了。
比如活力二八这款超浓缩洗衣粉，在香江的销量都占据了25，在国内就更不用说，直接占据了70的份额。
到了90年代初，更是提升到了80的市场份额。
在这种情况下，外国的公司一旦卡断了你活力二八这个牌子，那么就有巨大的真空让他们去掠夺和占领。
历史上我们的洗衣粉市场，就是这么被丢掉的。
如果市场上同时有四五个的活力二八公司，大家都占据一定的市场份额，那么即便是其中一个完蛋了，剩下的市场也会迅速的被其它实力差不多的公司占领一部分，而不会是全被外国公司给吞下去。
沪海家化的“露美”和“美加净”，也同样是跟活力二八的例子一样，被迫跟外资合营后，直接便被打入冷宫，丢掉了占领的市场份额。
然而，还是那句话。
你站在80年代这个时代来看，这种细分市场活力低下，常常是一个品牌就称霸全国的状况，并不是多么的不合理。
因为这个年代，几乎所有的公司和工厂，可都是国有和集体所有单位啊！
大家都是一家人，什么竞争和争夺市场的行为，有用吗？有意义吗？
根本就没有必要嘛！
反正赚钱也是国家的，垄断也是国家的，好的也是国家的，坏的也是国家的，我做多做少，有多大的关系吗？
竞争心不够，积极进取的心态不够，所以才造成了80年代这种奇葩的状况。
真正是到了2000年之后，各大私营公司崛起，不断的靠着实力和野心，去抢占市场的时候，那才是我们收复一些失地的开端。
殷俊想起了宝洁掀起的入侵浪潮，自然也就想着自己能不能做些什么。
毕竟还有三四年的准备时间，如果自己策略得当，能够积极的规划出来的话，肯定是能获得比前世更好的结果的。
哪怕只是抢先一步的把这些品牌给收购在手中，指引它们去发展，也是一个大好事儿。
至少在殷俊的手里，这些民族品牌绝对不可能消失在历史的长河中，只为后人们所感叹。
况且到了十年之后，积极引进外资，强迫地方的工厂跟外资成立合资公司的时候，这些工厂早已经是港资企业了，绝对不可能再被迫和保洁、庄臣等公司来合资，让他们糟蹋这些品牌。
有了殷俊这么几年的铺垫，相信无论是华京方面，还是下面的地方政府，都不会对殷俊进入这个行业有什么制造障碍。
可这样的收购和整合，绝对不是说说话就能解决掉的。
牵涉到几个乃至十几个工厂的收购和整合，是一个非常庞大的工程，里面上万工人的吃喝拉撒，以及各种生产规模和计划的改进，都需要投入大量的人力物力。
所谓隔行如隔山。
麒麟集团可不像是宝洁和联合利华它们那样，一辈子都是做这种工作的，只要是把条件谈好，直接从国外拉了生产线和机器进入华国，就可以立刻投入生产，开始占领市场。
因此，哪怕殷俊是有这个想法和兴趣，他也不能贸然的去谈判。
这需要做很详细的规划和调查，还有一系列的试探和探讨，才能最后成型。
相对这些来说，资金倒是很小的事情，世界首富的上千亿港币现金流，那可不是吹嘘的，而是实实在在的金子！
想到了这里，殷俊便把自己的一些想法给写了下来，包括想要收购什么企业，怎么样去整合，都写在了本子上面。
等到过两天的时候，他准备和乐易铃商量一下。
不管这个收购整合能不能成功，先去了解和做调查一番，总不会错的。
……
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