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齐政想不到刘强栋这么早就想模仿亚马逊的发展模式了。
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在他的记忆中，06年以前都是京东打基础的原始积累阶段，只是作为一个垂直类的数码平台；直至第一轮融资后，才借由资本的力量，打开了一个新世界，成为了一个全品类综合的电商公司。
随后京东仿照亚马逊，靠着自营正品，和在全国仓储网络布局上的革新，建立了正品+送货快的客户体验，与阿里平台货品良莠不齐+通达系快递慢的体验形成鲜明对比，借此吃下中国电商的半壁江山，建立了一个电商帝国。
现在看来，刘强栋应该是很早就萌发了这个想法，不过是囿于资金短缺，无法施行而已。
“不同于阿里‘修路收过路费’的路子，靠自营和完善的仓配物流布局，京东可以成为一个独立于淘宝的有特色的电商平台，而非单一小而美的应用……”
刘强栋用自信的语气侃侃而谈，实质心里忐忑不安。
这是他第一次完整地向外人坦言京东未来的规划，要知道，之前他不过是稍微表露出类似的想法，公司的管理层就大为反对，谁都知道，按照亚马逊这个模式发展，需要多大的投入。
事实上，如今的亚马逊模式在美国也是褒贬不一，虽然销售额飞速增长，但唱衰其未来的声音一直不绝于耳。
如果不是了解到嘉谷集团的发展模式与亚马逊有几分类似，譬如都是前期重资产投入，刘强栋根本不会跟齐政说得这么直白。
齐政安静地听刘强栋说完后，不做评论，反问道：“你的团队都赞同你的想法？”
“……大家当然会有一些不同的意见，但这都不是问题，我有把握说服我的团队按照我的思路执行，毕竟，这是我的公司。”刘强栋反应过来，说得铿锵有力。
这是一家“创始人标签”极其明显的企业，甚至可以说，京东的成与不成，高度系于刘刘强栋这个拥有至高权威的创始人上齐政心里不由得闪过这个念头。
再回想一下后世京东的发展轨迹，作为一家成立之初就没有“合伙人机制”、典型的创始人“独断”的企业，这一基因几乎从一开始就决定了京东的命运。
在追求效率和执行力的零售业中，是需要一个有战斗力和前瞻的老板引导的。这样的模式让京东在成立之初迅速崛起。但公司进入成熟期后，放权成为不可避免的选择。此时，管理问题开始暴露。
据闻，京东的高层内部会议事实上就是刘强栋的“一言堂”。大家会发表意见，但是他会从里面挑选出符合他想法的，引导大家往那个方向讨论，最后形成的结论就是他在会前已经想得差不多的想法相当于每次重要事件的决定权都在刘强栋手里。
在很多的案例里，这种“独断专行”带来的就是灾难。
京东前期的顺风顺水导致的另一个后果，是创新业务的屡屡失利。作为一家以零售为根基的企业，长期以来，京东在业务创新上的进展乏善可陈。
先是被阿里田忌赛马式的策略一直打压，又连续错过电商两次大的机遇第一次是以美团为代表的餐饮外卖的崛起；第二次是以盒马鲜生为代表的新零售。
另外，刘强栋的控制太强了，这一点从京东一直没有一个可以承担重要角色的“二把手”即可见一斑；而他个人相对高调的做法，一旦出事，会置公司于危险境地。
可以说，成也创始人的京东，最终也困于创始人。
眼前这么好的例子，更加坚定了齐政对嘉谷集团“放权”的管理理念一手抓累死累活不说，没有人能永远正确，尤其是公司创始人，一旦陷入对未来业务增长点的错误判断，或者说是对舒适区的迷恋，太容易造成重大的战略延误了。
那么，还要不要投资京东呢？
当然要。
不仅仅是为了狙击众盛资本的方荣轩，哪怕京东本的价值，也值得一份投资。
当然，刘强栋超强的控制，导致很难将京东纳入嘉谷体系，好在齐政早有预想个人投资而非公司投资很大程度上就是因为这个原因，投资京东，更多的是作为一个闲棋冷子。
齐政从思考中回过神来，对刘强栋说道：“钱我可以投给你，500万，但我要20%的股份。”
刘强栋一怔，头摇得像拨浪鼓：“这不可能，这个估值太低了，500万我最多只能给您3%的股份。”
齐政就平淡地说道：“我说的500万，是美元。”
刘强栋的瞳孔一缩。
五百万美元，折合成人民币大约是四千万，也就是说，齐政对京东的估值，是两亿以上。
这已经超过了刘强栋自己的估值。
但他反而更加纠结，想了近两分钟，才深深吸了一口气，一字一句地说道：“齐总，第一轮融资，我觉得有两千万元就足够了。”
两千万元，按照齐政给京东的估值，也就是10%的股份。
对此，齐政一点都不意外，事实上，刘强栋肯出让10%的股份已经出乎他的意料了。
在投资领域，有一个约定俗成的时期划分种子期、初创期、成长期、扩张期、成熟期。
众所周知的是，投资种子期企业，容易得到极为丰厚的回报，但同时风险也极大。
同样的，创始人也不想在种子期出让太多的股权，否则后面一轮轮的融资下来，说不得就失去了对公司的控制权齐政开出20%的条件，本就留有讨价还价的余地。
只能说，京东目前确实是捉襟见肘了。
齐政就眯眼笑了起来：“两千万哪够啊？刘总，按照你的规划，京东的发展，宜早不宜迟。当机会来临时，你要舍命狂奔，迅速做大，成为自营电商第一品牌，所以我给你5000万元，而我只需要15%的股份。”
刘强栋坐直体，陷入了思索。
就这么一会，齐政对京东的估值又提高了一个多亿，刘强栋不是不感动，但是他也对齐政莫名的信任感到摸不着头脑。
他抬起头，看向齐政：“齐总，您对京东就这么有信心？”
齐政一脸轻松道：“与其说我对京东有信心，不如说我对你这个人有信心，我很认同你对京东未来的规划；而且，你团队的执行能力和效率，也是我的信心来源之一。”
“电商是未来，你应该知道我的嘉谷集团主业是农业，而我认为，农业线上线下的结合，也将是大势所趋，所以，嘉谷与京东的合作机会，未来将会有很多。”
刘强栋恍然，他又沉默了一会，起说道：“齐总，我回去考虑一下，24小时内跟您答复。”
齐政也站起来，向刘强栋伸出右手。
两只手握在一起，齐政说道：“不管怎样，我个人还是很看好京东的自营模式的，我也真诚希望京东能趟出一条切合国内环境的自营电商之路。”
刘强栋点点头，握紧了齐政的手。
送走刘强栋，齐政坐回座位，思考了几分钟。
众盛资本的方荣轩目前应该是刚跟刘强栋接触，还处于对京东的评估阶段，而齐政相信，即使他对京东再看好，也不会像自己这样不管不顾地给一个简陋的网站三个多亿的估值。
毕竟此时的京东，还只是一个垂直的数码电商平台，国内这样的电商平台，说多不多，说少也不少。
即使他再欣赏刘强栋这个人，他也没有齐政这样能看到未来的信心，敢因为一个概念就投入巨资豪赌。
而只有等到未来，他才知道自己失去的是什么。
至于刘强栋会不会选择合作？
齐政看着凉了的咖啡，笑了，他还有更好的选择吗？
果然，第二天中午，齐政就得到刘强栋的答复，他同意齐政的投资方案。
双方签订了投资协议，齐政投资京东五千万元，那家民营企业得以从京东撤资，刘强栋再拿出部分股权，补足15%的股份给齐政。
有了齐政的资金注入，刘强栋终于可以大展手脚了。
京东提前两年，获得第一轮融资，齐政也有些好奇，加快了发展步伐的京东，能取得比原时空更为出色的成绩吗？犹未可知。
但方荣轩此时肯定非常不爽，齐政是想象得到的。一想到老对头不爽，齐政就觉得太爽了。
……
事实上，方荣轩确实有不爽的理由。
因为他的助理正在战战兢兢地向他汇报失败的经历：“……嘉谷集团向永惠超市提供全方位的扶持……无论我们开出多高的价位，他们都婉拒合作……”
方荣轩面无表。
一个偏居一隅的永惠超市虽然有一定的发展潜力，但失去了也就失去了，还不值得他懊恼。
他觉得极其不爽的是，面对自己的出招，齐政轻描淡写地就解决了别说探查出嘉谷集团的海外资金来源，齐政甚至都懒得提价竞争，这让他觉得自己的试探像是小丑的表演。
方荣轩眸色深沉，他想了想，淡淡地说道：“既然永惠超市不识好歹，那就扶持其他的商超！全国各地，哪里没有好的零售业投资对象？在苏省有苏果，在江南省有华联，在越省又有新一佳……你调查一下，找一个愿意接受投资的合作对象，永惠超市的生鲜模式，也不是不可以复制甚至超越，这次，我不希望再失败了！”
他的助理汗如雨下：“是！”
应下后，助理没有离开，他咬咬牙，继续汇报最新得到的消息：“您让投资部评估的京东电商，刚刚接受了嘉谷齐政的投资……”
方荣轩眼里利芒闪过，“嗯……”
助理连忙递上调查报告。
方荣轩一目十行，随即“呵呵”笑了起来。
“真有意思……”
助理背脊更加发凉。
方荣轩看好京东，刚指示投资部对其进行相关的价值评估，齐政就抢先下手了哪有那么巧的事？
方荣轩不知道有齐政这种bug的存在，他的第一反应就是，公司里出了内鬼。
他气极而笑，随手将报告扔在桌上，此时京东的投资已经不是重点。
只是他不知道，齐政所拥有的这15%的京东股份，就算经过各种风投稀释下去，也将会在未来京东达到最高700亿美元的市值后，博得多大的利润。
他更不知道，自己因此错失了多少与顶尖投资机构相交的机会。
他只知道，公司里有人吃里扒外。
“很好，听着，给你十天时间，将公司里的小虫子揪出来，我倒要看看，是谁这么不怕死……”
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