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离开台积电后，孟谦并没有离开台省，因为他还有另外一件很重要的事情要做，也是孟谦让自己不要乱花钱的原因，那就是收购。
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半导体这个行业自己的基础太薄弱，重生能带来的优势也是相对教小的，所以孟谦时常需要借助外力，包括收购。
毕竟收购这条路又能得到人才还能得到原企业在这个领域中的资源。
更何况，别说是大风集团这种没基础的企业了，就算是有基础的半导体企业，收购也是他们的必备商业模式。
也正因此，台省这边非常让人可惜的一件事情就是台省的半导体企业基本都被西方企业买去了，就算没买去，也是大量的西方资本渗透，台积电2019年的外资比例高达70%。
有个事情很多人都不知道，八十年代台省半导体爆发期，台省半导体领域的企业超过1000家，可到了后世，剩下不过小几百家，剩下的那些企业一部分是倒闭了，但更多的其实是被收购了。
而最大的收购潮就出现在08年，有阴谋论说米国的08年的金融危机也是自导自演的，其中真假无法知晓，但有些事情看着确实奇怪，08年的金融危机后，霓虹国，台省等地一大批半导体企业被米国收购，光是一个镁光就在霓虹国和台省收购或入股了超过30家半导体企业。
整个米国半导体行业更是在亚洲通过收购横扫了300多家半导体企业，而且这些收购非常低调，当时大家的注意力基本都在金融危机上，没什么媒体关注这个，又或者，媒体故意不关注这个，但这场收购浪潮是一件非常可怕的事情。正是08年之后，米国的科技地位似乎就变得更加垄断更加牢固了。
至于金融危机对米国造成的经济损失，人家本来就是世界货币的印钞机啊
所以趁着西方这轮半导体收购潮还没开始，现在有很多企业可以供孟谦挑选，只不过08年经济危机后，很多企业都面临倒闭，所以西方用了很低的价格收购，孟谦现在收购的话，价格就比较高了。
但为了现在的发展没办法，不可能等到08年，孟谦准备趁着这几年先收购一些，08年之前建立起公司在半导体领域的一席之地，然后，到08年的时候跟西方抢公司去，管他是不是自导自演，反正到时候这个便宜孟谦必须占了。
只不过收购这个事情，本来想等自己资金再充裕点，准备再充分点，可现在被台积电和阿斯麦的合作顶到这了，孟谦只能加快第一轮收购效率了。
当天晚上，萧博识坐飞机来到台省与孟谦汇合，孟谦还特地让他把秦默带上。
“钱的事情怎么样了？”一见面孟谦直接谈正事。
“找了张树新帮忙，银行这边可以贷款15亿，5年。”萧博识从公文包里取出一份文件，“公司现在可用的流水有12亿。”
“企业分析呢？”
“都在这了。”
就像之前说的，现在台省的半导体企业太多了，孟谦需要经过一轮筛选，收购这个事情不像销售，你不能一家一家的跑，因为这个事情会传开的，你如果在资金有限的情况下一家一家跑去问人家卖不卖公司，很容易给大家留下玩票的印象。
孟谦首先定下的第一个筛选标准就是目前公司的力量集中在芯片设计上，半导体企业有很多，除了晶圆厂，还有设备企业，元件企业，设计企业，测试企业等等。
大风集团的切入点就是设计，因为这个事情上孟谦的重生优势和自己的技术优势可以最大化发挥。
之后，通过孟谦前世的一些记忆和公司做的这份企业分析表，最终敲定了几个目标。
从第二天开始，孟谦跟何雅婷一组，萧博识跟秦默一组，兵分两路开始行动。
接下去一周的时间，孟谦跟萧博识成功谈下了五家企业的出售意向，包括1998年成立的晶豪科技，拥有强大的高校人才资源，是后世台省十大芯片设计企业之一，但这会儿因为严重缺钱快经营不下去了。
老牌芯片设计企业凌阳科技，拥有雄厚的底蕴，但因为这两年盘子铺的太大连续亏损，急需供血。
1996年成立的菱威科技，是台省芯片设计行业一颗快速发展的新星，只可惜原老板因为资本问题被踢出局，导致公司连续亏损三年，但技术和人才都还在。
1993年成立的宇科，拥有120名设计人才，之前做电脑芯片设计，这几年被吊打的厉害开始转型，正好跟大风集团的规划一拍即合。
最后一家是刚成立了两年的新公司欣飞，孟谦看上的是这家企业在霓虹国的人脉圈。
孟谦虽然没能收购联咏科，瑞昱之类的台省芯片设计的龙头企业，但手里这五张牌现在已经够用。
6月7日，孟谦先行回杭城，留萧博识在台省继续对接收购的事情。
到公司没多久，知道孟谦今天回来的纪凯来到孟谦的办公室，神色有些复杂，“我那天回来之后跟他们说了阿斯麦跟台积电确定合作的事情。最近几天，公司这边整体氛围出现了一些微妙的变化。”
“大家怕了？”
“说不上怕吧，担忧，顾虑，多多少少会有一些想法，浸没式光刻机不仅是我们的底牌，更是大家的机会，现在突然知道阿斯麦跟台积电这样两家企业要来跟我们竞争，大家很难没想法。
付出了这么多，期待了这么久，好不容易现在看到了希望，如果最后被截胡了，谁都不好受。”
孟谦深思了一会儿，“我知道了。”
当天下午五点，临近下班时间，沪上微电科的员工突然收到了一封企业内部邮件，邮件的发送者正是孟谦。
“各位沪上微电科的家人，大家下午好。
关于台积电跟阿斯麦合作的事情，我已经亲自前往确认，是真的，而且通过沟通，他们的研发方向正是浸没式光刻机，与我们的方向几乎一致。
某种意义上来说，我们遇到了公司成立以来最大的对手。
但，不是最大的阻碍。
因为如果说遇到同行这么一件再正常不过的事情值得被担忧的话，那么问题一定出在我们自己身上。
经验不足，技术落后，资金匮乏，人才短缺，这些都是我们遇到过的阻碍。
回首过去这一年，阻碍就像是一个不倒翁，无论我们如何努力，他总能再次站起来挡在我们的身前。
然而就是在这样的情况下，从全自动系统到纳米级操作，从激光发射器到光学镜片，我们打败了无数的阻碍，只是因为，我们有一种精神。
那就是，无所畏惧。
翻译过来就是，输不丢人，怂才丢人。
我常受这份精神鼓舞，从未犹豫，坚定向前。
台积电和阿斯麦的合作，不过是刚被我们打倒的不倒翁再次起身后的又一个身份而已，只是这一次可能需要大家更努力一些，那我们就一起，再努力一些。
也不过如此，而已。
2002年6月7日，孟谦。”
晚上6点，45所，梁志国带着一个团队，“所长，我们申请外驻沪上微电科一段时间。”
“你们想外驻多久？”
“等我们把光刻机搞出来。”
晚上7点，长光所，王大岩亲自点兵，“大家的想法是，聚在一起多少能提升一点效率，总是靠电话和风信沟通还是不方便，所以我们一起去沪上微电科呆上一段时间。”
“我们？老所长您也要去么？”
“我这把老骨头，看看还能不能做点什么吧。”
晚上8点，江大校长办公室，潘云给了纪凯一份名单，“这些人你去联系。”
潘云扫了一眼就眼露不确定，“他们愿意回来么？”
“我把老脸都豁出去了，他们这点面子还是会给的。”
接下去几天，越来越多的团队到沪上微电科集合。
2001年6月15日，华夏光刻机领域地表最强组合成立。
2002年6月15日，不断扩充下的华夏光刻机领域地表最强组合集结
重写科技格局
