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第1328章标签球员
巴黎观众的挑剔和麻烦，举世闻名，真正头脑发热的话，就连东道主球员都可能被嘘到怀疑人生。
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然而，首次出战罗兰-加洛斯的高文，却在一场球迷活动之中，赢得现场观众的热议，并且冲入热搜？
当然，这并不意味着高文征服了巴黎观众，这群挑剔的观众就如同夏天的暴雨般，时时刻刻都可能翻脸，前一场比赛还将球员吹捧上天，下一场比赛可能就将球员打入地狱，翻脸速度比三岁婴儿还快。
四大满贯的观众，也就只有法网能够让一贯优雅从容的费德勒失态了。
丹森完完全全能够理解本内特的意外和激动——
这确实值得细细研究，隐藏在这个想象背后的脉络是怎么回事，一次意外一次巧合，还是一次必然？
本内特细细地观察了一下丹森的表情，他也没有再继续拖拖拉拉，为了避免继续耽误会议的进程，他也就再次开口，直接切入正题。
“查理，我想说的是，我认为高文非常适合成为耐克全球品牌形象的一部分。”
“我们应该重新考虑高文的价值和定位，也许，现在是时候制定一个全新计划，正式进入下一个阶段了。”
砰！
一枚重磅。
在耐克，群星荟萃，想要成为真正的顶级待遇，肯定没有那么简单，公司内部对于不同项目不同运动员的定位也都有分级，能够成为全球品牌形象定位的球员，翻来覆去也就那么屈指可数的几位而已。
这些球员，往往就被称为“标签球员”，即使在数不胜数的明星球员之中，也是屈指可数的顶级巨星，每一个标签可能就意味着数十亿数百亿美元的商业价值。
一直以来，高文的级别已经非常高了，毕竟背靠华夏市场，再加上耐克愿意分割出一部分销售分红，整个定位、营销和计划自然也就不同，去年休赛期里，耐克用高文串联几位巨星的广告就是一个体现。
但有一说一，整个网球项目的比重，在耐克内部也还是第二梯队，自然而然，高文的位置也远远没有达到最高层——
一个最直接也最显著的体现就是，耐克对费德勒的定位。
耐克和费德勒的合作将近二十年，双方成就彼此，很大程度上，费德勒就是耐克网球项目的最顶级代言，整个地位可能还稍稍在小威廉姆斯之上，并且成为耐克网球形象不可分割的一部分。
但是，放在耐克整个品牌形象的高度，费德勒的位置就只能算第二梯队，比如不同领域顶级巨星携手合作的广告或者活动项目里，费德勒肯定会出现，不过也绝对不是核心人物，出场时间和位置都不太多。
毕竟，全球范围内，足球依旧是第一运动。
也正是因为如此，2018年三月，费德勒和耐克的合约到期，哪怕费德勒前一年刚刚赢得澳网和温网冠军，打破三年多的大满贯冠军荒，并且紧接着成功卫冕澳网，但耐克依旧没有给予费德勒相对应的待遇，甚至可以说是消极的。
其中一大部分原因是因为耐克对费德勒的年龄、健康、职业生涯长度怀有疑虑，他们并不认为费德勒能够继续站在金字塔顶尖太久；但不可否认的是，背后也能够看出，耐克对网球市场缺少足够的信心。
耐克是如此，阿迪达斯也是如此，两大巨头对于网球市场的定位，始终不能算是第一梯队。
但现在，本内特却抛出一枚重磅——
他的意思，并不仅仅是将高文提升到一个全新高度，更重要的是，提升整个网球运动的市场比重。
毫无疑问，这是一次突破，甚至可以说是破格性的突破。
在本内特看来，现在是时候进行下一步了。
整个会议室里，鸦雀无声，脑海里思绪翻涌，每个人都知道这句话到底意味着什么。
丹森也不例外。
不过丹森见过无数大风大浪，没有失态也没有慌乱，眉尾轻轻一挑，“里斯，你的意思是？”
他需要进一步确认。
本内特耸了耸肩，“查理，我们一直在担心罗杰和拉法退役之后的情况，现在，答案不是已经出来了吗？”
赫。
全场，倒吸一口凉气。
但本内特依旧没有结束。
“而且，我们对于网球市场的开发也已经进入瓶颈，在罗杰和拉法之外，似乎已经很难打破市场的桎梏更上一层楼。”
“但我想，也许高文能够成为契机，不仅仅是从亚洲市场入手，同时也是利用高文与众不同的形象，反过来冲击北美和欧洲市场。”
赫！
会议室里第二次发出嗡嗡的震惊，窸窸窣窣的声响持续涌动。
但丹森却显得非常冷静。
丹森能够知道本内特话语所带来的冲击力，但同时，丹森也能够知道本内特话语背后并不是没有依据的——
从去年到今年，他们都没有预料到高文的球衣销售表现如此出色，一步一个脚印地推动着耐克的活动展开，打破历史地首次策划“网球球衣活动”就是一个重要转折，高文确实展现出了成为一名先锋的潜力。
其中不能忽略的是，高文的球衣销量在北美本土也迎来狂潮，ncaa全美冠军出身以及美网书写奇迹的经历确确实实让高文在这里深深扎根，早早就赢得了一批球迷的支持，甚至打破了亚裔身份的束缚。
本内特的想法，疯狂确实是疯狂的，但认真想想，却未必没有道理。
在丹森看来，开拓全新市场，不破不立、破而后立，这是非常重要的一步棋。
网球，就是如此。
其实，一直以来，耐克就在积极寻找机会，费德勒和纳达尔、小威廉姆斯和莎拉波娃，就是最好的范例。
不过，关键就在于，网球市场在这四位巨星之前是一回事，这四位巨星的闪耀和带动之后才发展到现在的规模；但他们自身的能量释放已经达到瓶颈，需要另外一个契机一个动力，才能够迎来再次质变。
然而，“契机”，十年难得一遇，如果全部都烂大街的话，也就不算契机了。
现在，他们就需要思考一个问题：
高文，是否能够成为改变接下来十年市场规模的一个全新契机呢？而且，高文横空出世的时间如此短，早早就做出判断是不是为时尚早呢？
本内特提出了一种可能，丹森细细咀嚼过后，眼睛里流露出兴致勃勃的光芒，有趣，这事情真有趣。
