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深夜，东京。
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散发着熏香味的书房里，台灯淡淡的光晕笼罩下来，橘黄的颜色从窗台弥漫出去，渡边纯一伏在书桌前，时而抬起头看看漆黑的窗户，时而垂首，笔尖沙沙书写出字迹。
空气很安静，外面只有偶尔几声虫儿的鸣叫，有时会有一缕风拂过纱窗，乍然的沁凉，在这繁华的都市滞留刹那，又飞快逝去。
“……安俊赫并没有说他的理想是什么……”
写下这样一段文字，渡边纯一停笔思考片刻，继续写道：“针对我之前的提问，他回答说：三年前，马克的理想只会被人认为幼稚，三年后，我们看到了它的雏形，是的，雏形！一个存在于现实的城市，不应该只是一些人在网上用同样的面目说着一些可以当面说的话。Facebook的作用，也不应该局限于在交流上的突破，交流的突破只是基础，想让‘社交’这个词汇，真的完成‘社会化’的演变，就要从这个基础往更深处延伸……”
“……一个社会化的城市，人们在城市里的第一选择是生活，在人们的生活里，彼此的交流必不可少却不是唯一的。你需要食物，需要衣服，需要休闲、娱乐、工作……如果兼顾不到这些，它就不算社会化，过去三年，Facebook一直在往社会化的道路上努力，我们先是链接了大学，然后链接了高中，到今天。我们链接了全球60多个国家和地区，接近4000万人。”
“这个数据非常恐怖。如果它是一个真正的城市，那么它将超过东京，成为世界上人口最多的城市，但我们在社会化的努力上一直进展缓慢，我们曾经开通过一些类似职场网络的计划或者小组，试图推动社交属性的演进，可是直到我看到开放平台计划之前，它们一直在失败。为什么？因为我们太保守！”
到现在，渡边纯一还记得安俊赫那刻双眸锐利的目光，那一刹那，他几乎有种对方洞悉未来的错觉。
那是种难以用语言表达的震撼，或许还夹杂着一些对先行者魄力的崇敬。
安俊赫把保守的，紧紧抓住用户信息不放的社交网站现状，称为“带围墙的花园”。“他说，这是违背web2.0成立宗旨的，也是违背互联网整体发展趋势的，网络社会化的过程中，交流的突破不应该只局限在个人与个人之间，也应该包含个人与集体。集体与集体……”
渡边纯一不是刚踏入社会的热血青年，多年职场生涯的打磨，他有足够的阅历分辨出他人描画的前景，究竟是美好的泡沫，还是真的有可能实现。也正因为如此，即使安俊赫上面那段话。他反复琢磨过，此时下笔书写出来，指尖仍然有些颤抖。
他知道，对方并没有吹嘘！
虽然安俊赫只是阐述开放平台的整体意义，可是其中隐藏的信息却极为明了——对社交关系的商业化运作！
“过去一年，Facebook的盈利模式一直是外界关注的焦点，曾经很多人以为，盈利模式的首个突破，应该是一套行之有效的广告系统，但在安俊赫眼中，似乎并不如此，他倾向于从数据中挖掘出商机。从他的回答中，我看到他将Facebook分成三个阶段，个人对个人，个人对集体，然后多方依托这个平台产生交互。在个人对个人的阶段，信息流的运转局限在围墙的里面，花园里的花开的再缤纷绚丽，没有人看到，就创造不了收益，他现在在做的，就是把这个围墙拆掉！”
“个人对集体是下一阶段，反过来也可以是集体对个人，集体对集体。这是一种相当大胆，但极有前瞻性的想法，此前信息流的商机之所以无法挖掘，是因为它的庞大和复杂，只靠Facebook大约百人的员工，无法细致地对其进行筛选、归类并转化为利益，这也是所有社交网站都面临的困境，它不像搜索引擎，通常人们用到搜索的时候，已经有了明确的目的，而一旦开放，利用数据的就不再是Facebook一家，而是10家、100家甚至1000家老牌或初创企业从各个领域对其进行挖掘，这样一来，效率无疑要高出很多倍。”
“最后的阶段，则是整个计划最振奋人心之处，从去年，我们就在新闻上看过安俊赫解释Facebook给人类交流带来的突出贡献：它突破了时间与空间，并且是零成本的。如果上一阶段顺利进行，那么我们几乎可以预见，这种突破性的交流方式，将给企业和用户带来多大的改变。无障碍的交流，将使企业可以在最短的时间内得到用户反馈，甚至如同安俊赫推崇的那样，邀请用户参与一款产品的研发。零成本的交流，则可以帮助用户自主控制与大企业之间的关系，在传统平台上（电视、广播报刊、传统互联网），用户无法做到这一点，只能被动接受……”
“更重要的是，一旦最后多方交互的关系形成，它就会像滚雪球一般越滚越大，越滚越圆——这里我非常钦佩安俊赫与马克.扎克伯格一力坚持的‘动态消息’功能，正是因为它的存在，再没有任何一款产品，能像Facebook一样，利用病毒营销将口碑式宣传发挥得淋漓尽致，它会记录你给哪件商品标记了‘大拇指’或‘脚丫子’，然后展示给你的朋友，再顺着你们的社交关系延伸出去，理论上，人们交互的关系网有多大，它就能传播多远。这样的宣传几乎是零成本的，我几乎可以想见，企业面对这样的口碑式宣传。要对习惯的传统营销做出怎样的调整，也几乎可以想见。当它开放的那日，会有多少苦于资金缺乏无力推广的初创公司，将绽放出怎样的花团锦簇……”
洋洋洒洒一篇文章写完，酣畅淋漓之余，渡边纯一怔怔坐了片刻，仍觉得心里有很多话想说。
他所写的这些，都是最为乐观的估计，事实上。中间还有不少难以解决的问题。
在他的调查中发现，Facebook的工程师文化极为浓厚，这导致整个公司一直试图用最少的人力解决最复杂的事情，如果不能改变这一点，“开放平台”计划就会留下重大疏漏——除非能未雨绸缪地设立详细的，可以应对各种状况的处理机制，否则。“自动化”处理的另一面，就是一刀切，不论好坏，这恐怕会伤害到平台信誉。
之所以把它视作难解的问题，他不是觉得安俊赫想不到，而是他认为。这个问题也许会成为一个导火索……前几天他才看过一个报道，一些硅谷人士指出，安俊赫入主Facebook后，Facebook的工程师文化正在削弱，那家报纸分析。继续发展下去，安俊赫可能遭到Facebook内部工程师集团的反噬。
他仔细了解后发现。并非危言耸听，因为在Facebook，工程师还有一个精神领袖：马克.扎克伯格！
还有其他一些类似Facebook能否提供一个相对公平的环境，能否为第三方开发者提供一个双赢的盈利模式，还有，Facebook照这样的模式发展下去，它是否有余力应对来自多方面的打击？
毕竟，如果一切真像他猜测的那样发展，那么Facebook恐怕已经不能再称为一家社交网站，而会因谱写一种全新的人物关系图一跃成为真正的新平台，一种将培训、服务、推广集于一身，足以颠覆很多传统行业规则的新媒体。
甚至，最终发展到windows操作系统与软件开发者的关系一样，乐观估计的话，也许在未来，Facebook会如同微软，成为所有互联网服务提供商的基础架构和系统标准，这样的发展，无疑会动摇微软、雅虎、谷歌等巨头的统治地位。
尤其是微软和谷歌，如今正对Facebook表现出浓厚的兴趣……
突然，渡边纯一惊了一下，从沉思中醒来。
……微软、谷歌……Facebook试水分类广告……
这些天来，为了搜寻Facebook的资料，任何报道都不放过，早已塞满的大脑，一条隐约的线条串联了起来。
微软谷歌争夺社交网络的言论死灰复燃，越演越烈，难道就是他月初公开“开放平台”计划之前，抛出分类广告计划想要的结果？
乍然浮现的念头，让渡边纯一心头猛地咯噔一跳。
由不得他不这样思考，实在是Facebook两个消息的推出，时间点靠得太近，经过和安俊赫的一番谈话，隐隐明了了对方未来规划的蛛丝马迹，类似的意图猜测委实难免。
不过想了一会儿，渡边又摇头苦笑，就算发现了又怎样？他相信，安俊赫甚至没有想过隐藏自己的目的，他只是把自己的威胁实实在在摆了出来。
快速增长的用户数，由用户数据聚合而来的广告市场的天然优势，还有互联网整体趋势的变化（进入web2.0时代），都是他最有利的武器。一直以来，Facebook都在巨头们争夺的夹缝里求存，去年，雅虎的收购险些令其分崩离析，今年，他，是不是已经无法忍耐自己的弱势地位了？
胡思乱想着，过得许久，渡边方才按捺下浮动的心神，不再多想这些仅限于自己猜测的东西，继续动笔为文章结尾。
“互联网产业的变革近在眼前，每次产业的变革，总有一些倒下，另一些崛起，雅虎的衰落和Facebook的风行，或许正是变革的第一声号角，它究竟走向何方，只能留待时间去检验……采访的最后，我又一次想起，他没有说完的，他的理想到底是什么，这只是一个记者出于自身素质的小小好奇。”
“建设虚拟第二世界？亦或一个垄断平台的互联网帝国？他给我的感觉就是这样，仿佛总有很远大的目标，可惜这个疑惑终究没有问出口，我希望，这会成为我再次采访他的动力！”
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